Les grands axes du PCSES 2022-2027

Engagée depuis 2019 dans la mise en œuvre du Plan lecture, acté par la ville de Grenoble, la bibliothèque a élaboré au cours des années 2020 et 2021 son projet culturel, scientifique, éducatif et social, ou projet d’établissement, qui précise les orientations stratégiques et les objectifs pour la période 2022-2027. Celui-ci a été présenté et délibéré en conseil municipal en juillet 2022.

Fondée en 1772, la bibliothèque municipale de Grenoble est constituée d’un réseau de 12 bibliothèques et du musée Stendhal. Elle assure également la gestion de la numothèque Grenoble-Alpes.

Animée par 170 agent-es, la bibliothèque propose des collections de plus d’un millionde documents tous supports confondus,dont plus de 500 000 sont empruntables. Elle organise chaque année plusieurs centaines de rencontres, d’animations, d’ateliers, de conférences pour tous les publics, ainsi que le festival littéraire du Printemps du livre. En 2021, elle comptait 29 650 inscrits,a accueilli 397 435 visiteurs et prêté plus de 1,1 million de documents.

Organisé autour de 6 axes, le projet culturel, scientifique, éducatif et social (PCSES) 2022- 2027 s’articule en premier lieu autour des bibliothèques elles-mêmes, comme des espaces accueillants et ouverts, lieux ressources dans la ville. L’accueil des publics est placé au centre de l’ensemble des enjeux, des actions et des projets. Les relations de la bibliothèque avec ses partenaires apparaissent, elles, à poursuivre et redéfinir, au regard des différentes attentes et missions. Sur un volet plus organisationnel, le PCSES a également vocation à consolider et faire évoluer le réseau des bibliothèquesen termes de gouvernance, d’organisationet d’amélioration des conditions de l’action des professionnel-les. Enfin, il comprend un axe transversal d’engagement dans la transition écologique et environnementale.

AXE 1 / Mettre en oeuvre les projets bâtimentaires du plan lecture, pour des bibliothèques attractives et ouvertes

AXE 2 / Agir pour faire de la bibliothèque un lieu d’accueil universel

• Centrer les missions sur l’accueil
• Elargir les horaires d’ouverture
• Favoriser la participation des usagers
  
  

AXE 3 / Développer et prioriser les publics

• Renforcer la présence des bibliothèques dans la ville
• Développer les propositions vers les publics prioritaires
• Développer les actions pour l’inclusion de toutes et tous
• Créer un lien de proximité entre le public et le patrimoine
• Améliorer la communication

AXE 4 / Constituer la bibliothèque municipale en un réseau intégré

• Mettre en place une politique documentaire à l’échelle du réseau
• Mettre en place une navette de prêt et de retour
• Changer le logiciel de gestion de la bibliothèque et faire évoluer les outils de pilotage
• En interne, renforcer les circuits d'information, d'échange et de collaboration

AXE 5 / Structurer les relations aux partenaires

• Poursuivre et redéfinir le partenariat avec les acteurs culturels, éducatifs et sociaux au niveau local, régional et national
• Réaffirmer le rôle social de la bibliothèque
• Faire évoluer les accueils scolaires et de groupes
• Coopérer autour des collections patrimoniales

AXE 6 / S’engager dans la transition écologique et environnementale

• Pour les services au public et pour le fonctionnement interne

L’intégralité du PCSES 2022-2027